“求木之長者，必固其根本。”福建龍溪軸承（集團）股份有限公司把“堅持和加強黨的全面領導”貫徹到企業發展的全過程、各領域，始終踐行國際國內市場雙向發力，苦練內功、搶抓機遇占領國際市場制高點，“雙師”并行、拓展配套培育國內市場增長點，成果豐碩，先后榮獲全國文明單位、全國首批制造業單項冠軍示范企業、全國首批工業品牌培育示范企業、全國模范勞動關系和諧企業、福建省質量獎、中國創新力企業百強等稱號。2020年，龍軸集團克服新冠疫情及中美貿易摩擦導致市場需求大幅下降的不利影響，危中尋機、化危為機，實現逆勢增長，營業收入同比增長22.45%，創歷史新高，歸屬母公司凈利潤同比增長99.51%。

龍軸集團自動化生產線

初心傳承  保持戰略定力奮勇前行

提起以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，在龍軸集團工作30載的黨委書記、董事長陳晉輝激動地說：“對于‘雙循環’新發展格局，我們倍感親切。立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，為我們探索如何進一步在國內國際市場雙向發力指明了方向，對龍軸集團及時調整發展戰略具有十分重要的指導意義。”      

龍軸集團是關節軸承民族第一品牌、國際三大關節軸承公司之一，產品應用遍及航空航天、高鐵動車、載重汽車、工程機械、風電光伏、水電工程、冶金裝備、輪船艦艇等諸多戰略性新興產業與高端傳統產業領域。秉持“打造民族品牌，振興民族工業”的初心使命，傳承“求實奮進”的企業精神，堅守“明德篤行，至誠至善”的核心價值觀與“善學有為、善律品正、善謀奪勢、善新領先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的經營理念，打造“同心凝聚、輻射發散；同軌運轉、全面覆蓋”的“大黨建”格局，不斷優化運行模式，全面加強黨的領導、黨的建設與治理體系做到體制、機制、制度、工作相融合。2020年5月以來，龍軸集團實施黨支部項目領辦，所轄2個黨總支、27個黨支部在職黨員349人，領辦項目240個，參與黨員達到680人次、非黨員463人次，共完成項目159個。

龍軸集團關節軸承應用遍及航空航天、高鐵動車、載重汽車、工程機械、風電光伏、水電工程、冶金裝備、輪船艦艇等戰略性新興產業與高端傳統產業。

作為有著63年紅色基因傳承的老國企，龍軸集團以黨的建設為“根”、以人本思想為“魂”、以現代企業制度為“基”，發揮員工主人翁的積極性、主動性和創造性，將黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢。多年來，集團經濟效益指數始終位居全國同行業前三位，近三年來員工人均收入復合增長率達12.21%，廣大員工的獲得感、幸福感和安全感更加充實、更有保障、更可持續。     

龍軸集團黨委發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，主動履行社會責任，彰顯國企擔當，黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用日益突顯。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，龍軸集團嚴格落實上級各項決策部署，織密防控體系，緊盯關鍵環節，構筑起疫情防控的銅墻鐵壁，組建黨員志愿服務隊，協助社區開展聯防聯控，同時響應市委市政府號召，在10天之內設計出全自動口罩生產線，助力打造漳州首家和全省最大的口罩機生產基地，有效解決全省“一罩難求”困局；疫情嚴峻期間采用遠程交流方式克服設計參數采集難的不利因素，以材料創新、結構創新、技術創新多向發力，僅用60天為國內某重大航天項目研制出直徑1.72米的全球最大自潤滑關節軸承，解決了其迫切的需求。      

人才資源是落實雙循環發展的第一資源。龍軸集團堅持“黨管干部、黨管人才”原則，完善人才“引、用、育、留”機制，激活人才隊伍內生動力，為企業高質快速發展注入強勁動能。著力培養高技術管理人才，在涉及23門專業學科中形成教授級、高級、中級與助級的層次與配置合理的人才隊伍結構，技術管理人員占比達24% ；抓緊建設技能人才隊伍，2019年成為福建省首批職業技能等級認定試點企業以來，已有284人通過技能鑒定，其中高級工以上占比超過25%、中級工以上占62%；涌現出全國勞動模范、全國“五一勞動獎章”獲得者、全國優秀企業家、國務院政府特殊津貼專家等6人次，省級勞模、省級特支人才、省部級優秀企業家等31人次，市級勞模7人次。

創新驅動  融入雙循環發展新格局 

創新是引領發展的第一動力，也是踐行雙循環發展的有力支撐。龍軸集團堅持科技創新，著力構建以新產品、新技術、新工藝、新裝備為核心的關節軸承技術創新平臺，先后承擔國家科技支撐計劃、福建省重大科技專項等20余項；掌握32項自主創新的關鍵技術；擁有國家授權專利94項，其中發明專利42項；成為關節軸承國家標準與行業標準的主制訂單位，并參與關節軸承國際標準制訂，牢牢把握國內與國際關節軸承標準制高點。      

“我們每年研發費用支出占主營收入的比例達15%以上，為科研創新提供了強力保障。”陳晉輝介紹說。大量的研發資源投入是創新發展的強力引擎，依托集院士工作站、博士后科研工作站、全國唯一的關節軸承研究所、經CNAS認可的擁有業內最先進關節軸承性能試驗技術的關節軸承檢測實驗中心等為一體的國家級企業技術中心以及福建省企業重點實驗室和福建省精密軸承工程研究中心等雄厚的技術平臺，實現了高端關節軸承產品與技術研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環。江門中微子實驗項目的核心為一個重2萬噸的具有超高純凈度和國際最好能量精度的液體閃爍體中微子探測器，是深埋地下700米、浸泡于純水、外罩球徑40.1米不銹鋼網架、球徑35.4米的一顆有機玻璃球，運行工況極為嚴苛。如何在探測器和不銹鋼網架之間建構穩固連接以確保探測器測量精度是難題，龍軸集團的技術團隊投入了緊張而又繁重的分析、設計、模擬、試制與實驗，不斷受挫不斷嘗試，終于設計出鋼接與鉸接順利切換及可滑移的萬向鉸接關節軸承節點，滿足了江門中微子實驗項目萬向鉸接、鋼鉸接可切換及可滑移的功能要求，同時連接構件創造性地運用了獨有防腐技術，成功解決碟形彈簧防腐的技術難題，達到了使用30年的壽命要求，獲得3項國家實用新型專利授權、3項國家發明專利正在實審。如今，龍軸集團為江門中微子實驗項目研制開發的590個連接構件安裝已接近完成，為保證中微子探測器穩定運行、精準測量提供了有力保障。     

依靠強大的創新平臺、優秀的研發隊伍，龍軸集團收獲了累累的創新碩果。在航空航天等戰略性新興產業領域，堅持以需求牽引供給，精準把握該領域新形勢新任務帶來的戰略機遇，組建技術與市場高度融合的“雙師型”團隊。在國內與中國商飛C919、中航西飛民機MA700、中航通飛AG600項目團隊建立戰略合作關系，參與前期研發工作，實施同步開發；在國際與波音、空客、巴西航空、龐巴迪、利勃海爾等跨國集團進行全方位的接觸與推介，逐步進入其全球供應鏈體系，為打造高端關節軸承全方位配套體系打牢基礎。在高端傳統產業和其他戰略性新興產業領域，堅持以供給創造需求，創新傳統重卡平衡軸關節軸承結構，實現V形推桿橡膠結構的關節軸承替代升級，從傳統領域中挖掘出高端新市場；首創建筑鋼結構關節軸承節點卸力技術，破解建筑用高端關節軸承節點的運動機理與設計技術難題，成為國內唯一研究與應用該綠色環保建筑鋼結構節點技術的企業，成功應用于包括“天眼”、北京大興國際機場、上海中心大廈、新廣州電視塔等數十項國家重大項目。北京大興國際機場是全球第一大單體航站樓工程，全球第一座雙層出發、雙層到達航站樓，全球第一座高鐵從地下穿行的機場航站樓。航站樓屋蓋結構跨度大，屋頂為不規則自由曲面，采用桁架及網架結構，在風荷載、地震、熱脹冷縮等復雜因素作用下，鋼結構鉸接節點承受著各類巨大的彎矩和剪力，如何安全、有效消除是鋼結構設計的重點。在國內外眾多設計方案的比較中，龍軸集團憑借出色的設計技術與高超的制造工藝首創關節軸承節點卸力技術，攻克了其難題，脫穎而出，成為北京大興國際機場關節軸承節點唯一供應商，助力打造平安、綠色的世界級航空樞紐。     

通過市場拓展、技術研發、品牌價值良性互動，實現產品從中低端到高端配套，市場占有率持續提升，國內配套市場占有率70%以上，國際市場占有率達12%。在市場拓展上，龍軸集團采取由內而外的策略，瞄準世界五百強，先行進入跨國公司在中國的采購體系再尋機切入其全球采購體系，利用為行業龍頭跨國公司的配套業績影響力以點帶面進入其他跨國公司的配套體系，憑借自主掌握的關鍵核心技術，以高標準、高可靠、高性價比的產品質量水平及誠信經營、優質服務的品牌形象等優勢，成功打入卡特彼勒、沃爾沃、凱傲集團、奔馳等近20家跨國公司全球采購體系，至今連續九年獲得卡特彼勒SQEP金牌供應商認證。在技術研發上，龍軸集團采取由外而內的策略，以開放合作的格局，舉全球之智，研前沿之技，持續在“產學研用”上發力，與國內頂尖高校、科研院所以及歐美日等發達國家開展技術合作，實施迭代技術研究，快速掌握高端產品領域關鍵技術，并培養了一支學科門類齊全、梯次結構合理的技術研發隊伍，在關節軸承國際先進技術競技場上成功實現了從跟跑到并跑，并在局部技術上實現領跑的歷史性跨越。

行穩致遠  以新發展理念指引高質快速發展
      

堅持以創新創造激活發展動能。著力暢通國內國際市場雙循環及互補互促，持續挺進全球高端產業鏈，多措并舉拓展三新市場及關節軸承部件化延伸配套領域；大力提高技術創新能力與市場開拓能力，有效應對市場環境變化，最大限度遏制疫情影響及需求下降對企業生產經營的沖擊；抓住國內、國際兩個市場產業鏈、供應鏈不穩定的重構契機，利用品牌、技術、成本相對優勢，主動對接客戶，及時捕捉新市場、新領域、新產品的潛在市場機會，積極補鏈、強鏈，多措并舉開拓國內國際市場。      

堅持構建綠色設計和智能制造的產品研制模式。成立先進仿真技術研究所，實施關節軸承仿真技術研究，推行數字化設計，從源頭上實現資源節約、縮短研制周期，推動創新進入快車道；重構集自動化鍛造技術、智能機加技術、智能表面處理技術及智能檢測技術等為一體的制造流程，取得了社會效益與經濟效益雙豐收，榮獲全國第五批綠色工廠稱號。      

堅持“軍民融合”發展戰略。針對航空航天、高鐵動車、新能源等戰略性新興產業在高端關節軸承方面急需國產化替代的迫切需求，提出了以進軍航空航天等高端關節軸承領域為抓手，在高端關節軸承領域實現全面轉型升級的發展戰略。充分發揮行業龍頭優勢，推動高端關節軸承技術體系、質量體系和生產運營體系建設，加大對新興重點領域開展核心基礎零部件的關鍵技術攻關，為我國戰略性新興產業關鍵核心零部件實現國產化替代進口做出突出貢獻。原先國內第三代重型越野車配套的是國外進口球頭桿端關節軸承，在實際使用過程中存在磨損快、壽命短、易斷裂等問題。龍軸集團主動出擊，根據獨立懸掛用球頭桿端關節軸承的工況特點，設計出具有獨立知識產權的產品，成功替代進口產品，性能質量遠遠優于國外同類產品，僅這一項，在2020年就創收2000多萬元。      

小軸承轉動大市場。龍軸集團以品質傳動世界，以創新引領發展，彰顯出“老國企”強勁跳動的“年輕心”,正朝著“國內領先、國際知名的機械零部件智造強企”闊步邁進！（吳靜芳 林阿杰  文/供圖）

俗話說，民以食為天。就餐是人們最普通頻繁的事情，聚餐更是人們聯絡感情、增進友情最常用的方式，在五千年中國餐飲文化占有特殊地位，形成最美麗的一道風景。

現在推出分餐制，要改變人們的生活習慣，在人群中掀起一波波漣漪，各種顧慮、擔憂、質疑聲不斷。一是認為分餐隔離愛。在傳統的觀念里，中國人重視和氣、愛熱鬧的飲食氛圍，習慣于用“合餐”來表示團圓、和諧、友愛，象征著彼此之間關系親密。把聚餐看成是家人團聚、友情抒懷的重要方式，于是，人們默認一種心理：越多人一起合餐，越說明其家族大、朋友多，人際關系好，甚至借此彰顯其社會地位。分餐則顯得生疏、見外，有排斥對方之意，隔閡了彼此親密關系。也會讓一些老年朋友誤以為是嫌棄他們不衛生、不健康。二是分餐成本高。追求利潤是所有餐飲經營者的不二法則。分餐就要添加碗筷、增加程序，耗費更多的人工成本和時間成本，意味著增加經營成本，對于受疫情沖擊、經營慘淡的餐飲經營者來說難以接受。在家庭里分餐，也要增加、更換碗碟，加大清洗的工作量。三是分餐影響質。中國的菜食中講究色香味齊全，行感美均占，也是要在合餐中才能體現。有人擔心分餐會破壞菜的品質、美觀和味道，還會影響就餐的氛圍，進而破壞了就餐人的胃口和心情。

研究表明，親密接觸、唾沫飛濺是病毒傳播的主要途徑，而合餐是唾液傳播、“病從口入”主要途徑之一。中國是乙肝、胃潰瘍、胃癌等腸胃疾病高發的國家，傳統的合餐、互相夾菜等行為容易造成食源性疾病交叉感染和傳播。隨著社會的進步、媒體的廣泛宣傳和人們健康意識的不斷提高，越來越多的人選擇分餐。尤其是在新型冠狀病毒在全球肆虐、危害人類安全的背景下，改變飲食習慣、提倡分餐制，這是經濟社會發展、飲食文化更新、文明意識提升、社會治理提質的必然要求。一要變換經營理念。推廣分餐制，餐館起著重要的作用，餐飲行業要主動轉變觀念，改進經營理念，為推廣分餐制合理配置餐具，搭配適應改變分餐制的菜系，把分餐制的全面實施轉變成商業契機，以新時代、新觀念，贏得現代餐飲經營的先機。二要改變傳統觀念。進食是人類生存的需要，一起吃飯，無論是分餐還是合餐，氣氛融洽、愉悅開心、文明安全應是我們追求的最終目標。分餐還可以合理定量搭配，保證營養又不浪費，有利于培養人們良好飲食習慣和勤儉節約的優良品格。三是推進社會治理。推進國家治理體系和治理能力現代化是黨的十九屆四中全會提出的目標要求，推廣分餐制是落實全會精神，推進社會文明進步的重要舉措。最近，世界中餐業聯合會和中國貿促會商業行業委員會共同組織起草了《中餐分餐制、公筷制、雙筷制服務規范》團體標準，從行業倡議提升到標準化層次。一些地方政府也出臺了分餐制實施指南。這些做法為常態化推廣分餐制奠定了基礎。

我們要認真學習有關規定，擔起社會責任，自覺維護社會共同秩序。同時，要強化感情聯絡，分餐不分愛，努力爭取阻斷病毒傳播和深化感情的雙贏局面。

　　鄒巧敏

2020年4月13日發表于《文明在漳州》微信公眾號、4月18日發表于《精神文明網》、5月6日《中國文明網》轉載

時代的一粒沙，落在普通人身上，就是一座大山。當疫情突然降臨，沒有人能夠置身事外。無論是被時代浪潮推到前面的大人物，還是蜷縮在時代角落的小人物，他們的身上都閃爍著往日里看不到的光輝。

每一場特殊的戰斗，都需要一批英勇的戰士。在抗擊疫情這場沒有硝煙的戰斗中，星夜馳援的醫護人員、日夜趕工的建筑工人、深入一線的媒體人、社區基層工作者……各行各業的工作者義無反顧地沖鋒在疫情防控第一線，筑起了抗擊疫情的鋼鐵長城，譜寫了感天動地的生命贊歌。

在“逆行者”中，還有這樣一群人，他們穿梭于“空城”武漢冷清的大街小巷，把因為病毒被迫隔離成“孤島”的每個人串聯起來，將自己的車輪變成保障武漢運轉的輪軸，冒著個人被感染的巨大風險，換取這座城市生命線的延續不斷，他們，就是武漢志愿者車隊的隊員。紀錄片《在武漢》的第一集《車輪上的生命線》，就將鏡頭對準了他們。

據中央廣播電視總臺中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，在武漢抗擊疫情一線的市民志愿者隊伍中，有一支由上千名私家車主組成的愛心車隊。他們成為這座城市的“擺渡人”，用每個人的堅守，匯聚起守護武漢的溫暖和力量。

志愿者車隊義務出行，隨叫隨到，接送醫護人員上下班、送治病人、代購藥品、拖運蔬菜、運輸醫療和生活物資……車隊志愿者們將自己的私家車當作臨時擺渡車，成為這座城市的另一種“基礎設施”。“（做志愿者）這種事情可能是你一生中遇到最值得干的事情。”車隊隊員出租車司機陳杰如是說。遠離物質，無關名利，志愿者的動機只指向心靈。舍小家顧大家，舍小愛成大愛，這就是志愿者的本色。

如果不是突如其來的疫情，他們原本都是城市里的普通百姓。為了一個又一個跟他們一樣的普通百姓，他們選擇站出來，盡自己所能，填補了疫區艱難運轉中一個又一個空白，為這座慌張的城市帶來堅定的力量。很多得到過他們幫助的人，都不知道他們的名字，只知道他們叫——志愿者。他們如同黑夜里的微光，在昏暗人間照亮了無數陌生過客，帶來光明和希望。

其實在這場與病毒抗爭、與時間賽跑的戰役中，志愿者們同樣感到疲憊、無助、焦慮。有的因為害怕傳染家人不敢回家，有的在朋友圈寫下生死狀……但是卻沒人退出。沒有從天而降的英雄，都是挺身而出的凡人。哪有什么歲月靜好，只因有人負重前行。習近平總書記說，“緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰”。正是因為有這樣眾人拾柴、涓滴匯海的中國力量，才讓我們更加堅信疫情防控阻擊戰一定能打贏。

民胞物與、念茲在茲，自救救人、互助守望，予人為樂、與己而樂。誠如鐘南山院士所言，武漢本來就是一座英雄的城市。而這些默默無名的志愿者，則是英雄虛無形象最真實最堅硬的載體。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。每一位志愿者，平凡而偉大。疫情終會過去，但這些感動和記憶不會消失，待到春暖花開，相信一定有新的相逢將溫暖傳遞和延續。

陳林?

2020年3月19日發表于《精神文明網》、3月20日發表于《文明在漳州》微信公眾號、3月21日發表于《精神文明報》、3月29文明福建微信公眾號轉載、4月1日《中國文明網》轉載

曾鎮明參與防控臨時檢查點值勤工作

面對疫情，曾鎮明大年初二便主動放棄假期，從100多公里外的家中義無反顧奔赴鄉村一線，第一時間投入到疫情防控工作。本來打算春節假期好好陪陪兒子的，可是作為第一書記他必須得“上”。忙碌的工作更是沒有時間跟兒子聯絡感情，他說“我之前一直在部隊，兒子跟我不親”，言語中透露出對兒子的愧疚，可是卻也無能為力。

防控期間，曾鎮明與村兩委成員深入各自然村、小組，挨家挨戶開展入戶排查、宣傳。同時及時深入重點對象家中，安撫群眾緊張情緒。實行分片包網格，利用村部LED屏循環滾動播放新型冠狀病毒感染肺炎防護科普知識，截止目前全村共張貼橫幅標語55張、發放疫情防控知識宣傳單435張，同時設立臨時檢查點3個，開展24小時疫情防控巡邏，確保新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作全覆蓋無死角。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作已進入關鍵時期，曾鎮明同志始終“戰”在一線。他總說：“黨員就是要在關鍵的時候站出來，做出樣子，在大風大浪面前鐵骨錚錚，挺起脊梁、無畏前行”。

　　2020年2月27日發表于《漳州文明網》

春節前夕，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢暴發并不斷蔓延，舉國上下，嚴陣以待，14億中國人全力以赴，打響了全民疫情防控阻擊戰。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。面對這場沒有硝煙的戰爭，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司黨委堅決貫徹落實黨中央、國務院和福建省委、省政府，漳州市委、市政府的決策部署，全面動員，全面部署，黨員領導干部堅守崗位、靠前指揮，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把做好疫情防控工作作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要戰場，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，堅定信心，振奮精神，多措并舉助力打贏疫情防控阻擊戰。

明確防控責任

全力抓實抓細

堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，堅決打贏疫情防控阻擊戰。按照習近平總書記在中共中央政治局常委會上對做好疫情防控工作、打贏疫情防控阻擊戰提出的明確要求，秉承“守護員工生命安全和身體健康就是守護初心”的理念，龍軸集團黨委第一時間成立由集團黨委書記、董事長曾凡沛和黨委副書記、總經理陳晉輝任組長，黨委副書記康安偉任副組長的應對新冠肺炎疫情防控工作領導小組，建立疫情防控工作協調指揮機制。制定了《應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《加強節后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的管理規定》《防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間進出廠人員管理辦法》，對廠區及宿舍區進行衛生清潔、消毒，在各廠區門崗設置體溫檢測點，做好每個員工的健康信息等情況調查工作，暢通信息報送渠道，定時收集匯總并上報各類情況信息，并強化正面輿論引導，通過集團微信公眾號、宣傳欄、橫幅宣傳及發放《防疫知識手冊》等，普及防控知識、穩定員工情緒。

發揮國企優勢

展現責任擔當

在全力做好集團疫情防控工作的同時，龍軸集團黨委還積極參與所在社區聯防聯控。了解到社區工作人員緊缺，集團黨委組建“疫情防控志愿服務隊”，參與輪班執勤，協助所在社區開展疫情防控。在疫情防控一線防護口罩告急，全國口罩生產線“一機難求”的情況下，積極響應漳州市委、市政府自主研制口罩生產線的號召，發揮自身優勢，協同龍海市安得馬富機械有限公司和福建明鑫智能科技股份有限公司，自主研發全自動醫用口罩生產線，用實際行動踐行國有企業的使命擔當。

臨危受命，迎難而上。為了在短時間內研發出醫用口罩生產線，龍軸集團黨委主要領導總體統籌指揮，迅速成立了由集團總工程師陳志雄帶隊、7名黨員為骨干的11人工程技術支持小組，負責安得馬富公司和明鑫公司口罩機方案的零件工程圖設計工作。工程技術支持小組發揚團結協作、只爭朝夕、無私奉獻的精神，主動加班加點，在短短4天之內就完成了口罩機的切片機構、鼻梁條機構和耳帶機構的所有工程圖設計工作，累計設計完成零件工程圖391份。

與此同時，龍軸集團黨委還成立一支由18名黨員牽頭的47人零件制造加工組支持明鑫公司方案的關鍵零部件生產，在目前口罩生產線設備零部件原材料采購渠道不暢的情況下，集團黨委果斷先行調撥集團原材料代用，及時確保復工條件，同時實施同步設計、同步加工措施，通宵趕工，6天之內加工完成99種零件578件，有力支持了明鑫公司口罩機的制造進度。第一條生產線已于2月18日完成，日生產量可達10萬個，將有效緩解漳州市口罩生產線相對不足的局面。

員工凝心聚力

企業防產兩旺

疫情面前，龍軸集團廣大黨員員工凝心聚力、同舟共濟，與全國人民一道構筑起防控疫情的鋼鐵長城。無論是參與口罩機研發的技術人員，還是協助執勤的“疫情防控黨員突擊隊”隊員，抑或是自覺自律待在家中的員工，每個人都把自己融入戰“疫”的責任共同體中，用自己的方式為抗擊疫情作出一份貢獻，以堅定的信念和行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺。

生產一線也是戰“疫”前線。當前，疫情防控工作到了關鍵階段。黨中央作出重要指示，要努力把疫情影響降到最低，保持經濟平穩運行和社會和諧穩定，努力實現黨中央確定的各項目標任務。穩經濟，就是穩信心；保發展，就是保大局。切實維護正常經濟社會秩序，力爭完成全年發展目標任務，既是打贏疫情防控阻擊戰的堅強支撐，也是繼續保障和改善民生的關鍵基石。為此，龍軸集團于2月12日開始復工復產，堅決打響了防疫情、穩經營的“雙線”戰役。

“每個平凡的春天，無不經歷了寒冬驚心動魄的歷練”。?萬眾一心，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。統籌做好疫情防控和經營發展，既是一次大戰，也是一次大考。龍軸集團黨委將繼續深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的一系列重要講話和指示批示精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在大戰中踐行初心使命，在大考中交出滿意答卷，與全國人民一起同心戰“疫”、守望相助。相信在黨中央的堅強領導下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，打贏這場疫情防控阻擊戰！

楊小杰??陳林?

2020年2月17日發表于《精神文明網》、2月21日發表于《精神文明報》

2020年2月12日，福建龍溪軸承(集團)股份有限公司（以下簡稱龍軸集團公司）開始復工復產。當天上午，公司黨委書記、董事長、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組組長曾凡沛，黨委副書記、總經理、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組組長陳晉輝及黨委副書記、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組副組長康安偉一行，深入各廠區檢查復工復產疫情防控及安全生產工作。

曾凡沛一行先后檢查了員工進廠區體溫檢測、口罩佩戴、食堂管理、防控宣傳、安全生產等情況，并調研了與明鑫公司聯合研發全自動醫用口罩生產線的進展情況。曾凡沛強調，疫情就是命令，防控就是責任，我們要堅持以習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神為指引，積極貫徹中央、省、市相關通知精神，切實加強復工復產后新型冠狀病毒感染肺炎疫情一級應急響應期間返崗人員的健康管理工作，堅定必勝信心，齊心協力打贏疫情防控阻擊戰。  

1月23日以來，龍軸集團公司黨委高度重視疫情防控工作，成立應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組，建立疫情防控工作協調指揮機制。一是嚴格落實防疫規定要求，制定了《應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》《加強節后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的管理規定》《防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間進出廠人員管理辦法》，加強安全生產管理，并取消春節期間一切集會活動，對廠區及宿舍區進行衛生清潔、消毒，在各廠區門崗設置體溫檢測點；二是嚴格落實值班帶班制度。加強值班值守，做好每個員工的健康信息等情況調查工作，暢通信息報送渠道，及時收集匯總并上報各類情況信息；三是積極參與掛鉤社區聯防聯控。組織志愿服務隊深入公司所在的南坑街道龍通社區，助力社區開展疫情防控；四是強化正面輿論引導。充分利用新媒體、內外部宣傳欄、橫幅、廣播等陣地及發揮網絡評論員作用，各廠區共有5條橫幅、15個宣傳欄、10個宣傳架、3個顯示屏、11個戶外廣告牌、1個廣播宣傳防控知識，每個車間醒目位置貼3張防控宣傳畫，截至2月12日微信公眾號上共發布、轉發41條防控知識及正能量宣傳文章，穩定員工情緒，樹立員工信心，引導廣大員工不信謠、不造謠、不傳謠，正確認識、科學應對疫情；印發員工每人一份《防疫知識手冊》《漳州市工業企業復工復產須知》《復工后防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情員工須知》，幫助員工提高防控意識、掌握防控知識。

楊小杰 吳志聰　鄒巧敏

　　2020年2月14日發表于《漳州文明網》

集團捐助15萬元建設坪東村村部文化廣場

《國企》雜志社授予龍軸集團“國有企業黨的建設調研基地”

2018年以來，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（下稱龍軸集團）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持以黨建引領創建、以文明引領發展，全體員工文明素養和企業整體文明程度進一步提高，形成了文明花開、碩果滿園的生動局面。????

精心探索，形成黨建新模式

黨的十九大以來，龍軸集團通過開展“三會一課”、專題培訓班、主題征文、知識競賽、黨建主題廠慶等活動切實做好“大學習”教育實踐活動；通過日常學習廉政知識、廉潔主題黨日活動、觀看警示教育電影、廉潔談話、參觀警示教育基地等形式認真做好黨風廉政和反腐敗教育工作，提高拒腐防變意識，并在“指導思想上同心，思想作風上同德，奮斗目標上同向，具體工作上同步”的“四同”黨建工作模式的基礎上積極探索打造“同心圓”黨建工作模式，構建“全面領導，輻射發力，同軌運轉，同心凝聚”的“大黨建”格局。????

創新驅動，優勢更上新臺階

堅持創新為驅動，以關鍵核心技術培育新動能，持續構筑差異化競爭優勢。龍軸集團2018年共開發517個新產品（其中特品148個），確認圖紙1549種；申請專利43項（其中發明專利22項），新授權專利15項（其中發明專利4項）；牽頭起草2項關節軸承行業標準并通過審核。????

技術創新平臺建設再上新臺階。“產學研用”合作向上下游產業鏈延伸，獲批建立高端軸承精密制造技術國家地方聯合工程研究中心，成功加入中國商飛主導的國家民用飛機材料產業發展聯盟，博士后科研工作站再增2位博士開展防腐耐磨技術研究。????

科技攻關項目與成果轉化成效顯著。“長壽命高性能關節軸承關鍵技術研發與產業化”項目獲機械工業科學技術進步獎二等獎，“大型建筑金屬結構關節軸承節點工作機理研究”獲福建省技術發明三等獎，MA60飛機用關節軸承通過適航審查，并再次承擔省科技重大專項。????

前沿技術儲備研究取得突破性進展。航空模塑襯墊研制已達到美航標2.5萬次磨損壽命基礎要求，初步掌握航空鈦、鋁合金拉桿徑向精鍛技術訣竅并形成具有自主知識產權的拉桿設計技術，智能檢測、智能噴涂與智能鍛造技術研究初見成效，組合鍍、復合鍍等技術研究卓有成效，形成不同耐蝕能力等級的系列表面處理技術，成功配套多個光熱項目；開展壽命計算因子的作用機理研究，在國內首創關節軸承壽命與選型軟件。????

項目產業化推進持續深化。免維護十字軸UW52133NY2通過一汽、二汽的嚴苛磨損試驗，UW52133NA成功配套柳工集團。????

打造亮點，脫貧攻堅顯成效

以凝聚人心、提升工作、創造經驗、輻射系統和帶動社會為創建目的，龍軸集團立足企業實際，繼續大力培育和踐行社會主義核心價值觀，積極開展無償獻血等志愿服務活動，持續推進特色“一對一”文化共建活動，同時認真學習貫徹落實“堅持精準扶貧、精準脫貧”理論，扎實推進脫貧攻堅。????

龍軸集團大力弘揚中華民族優秀傳統美德，積極開拓精準幫扶新思路，“輸血”“造血”“活血”三管齊下，既解決現有問題，又激活自我活力。一方面加大資金扶持力度，深入貧困戶了解情況，以資金慰問為輔，產業扶貧為主；另一方面進行思想脫貧，向掛鉤聯系村漳州市平和縣秀峰鄉坪東村派駐駐村第一書記，向貧困戶宣傳國家扶貧政策，并在當地小學開展文化下鄉暨助學扶貧活動，進行扶志扶智，捐助15萬元建設村部文化廣場，豐富村民精神文化生活。 2018年以來，龍軸集團共捐助扶貧資金及扶貧物資價值277507.72元，走訪貧困戶359戶。目前坪東村44戶貧困戶已全部脫貧，公司駐村第一書記曾鎮明被推薦為平和縣優秀共產黨員。?

吳志聰??楊小杰

　　2019年5月30日發表于《精神文明報》

六十年我們同走過

葉子

風雨創業六十載，蕩氣回腸征程路

不忘初心催戰鼓，披荊斬棘永向前

善新領先求發展，如椽巨筆書華章

龍溪軸承初創業，荒郊野地起廠房

人拉肩扛斗志堅，竹棚瓦舍苦亦甜

板錘車床齊上陣，土法上馬造軸承

創業激情滿胸懷，成果初見人歡暢

困難時期銷路少，生存眼看難為繼

頂住壓力不下馬，打鋤沖鎬忙自救

工人干部同甘苦，萬斤重擔眾人扛

不遠千里取真經，奮勇拼搏成效顯

改革開放春風來，撥亂反正選俊才

引進先進生產線，探索開拓新領域

關節軸承成新品，創建唯一研究所

敢為人先往前闖，求真務實是關鍵

白駒過隙三十年，實行廠長負責制

善謀奪勢定位準，關節軸承成主業

聞雞報曉市場行，著眼全球勇開拓

致力改革活力強，上交所里筑平臺

善學有為勤耕耘，開發優勢產品群

技術改造上規模，雙效管理效益好

善聚長青英才至，資本運營多元化

四同模式抓黨建，求實奮進意志堅

經濟寒冬無所懼，龍軸胸中有丘壑

薪火傳承出新招，謀篇布局搶高端

新興產業廣涉獵，軍民融合再添翼

行業龍頭登寶座，躋身世界前三甲

突破重重封鎖線，占領技術制高點

善為高效重篤行，集約管理一體化

追求卓越不止步，品牌美名全球揚

趕超一流當爭先，善和共贏齊遠航

創新打造同心圓，黨建引領新征途

從嚴治黨強隊伍，善律品正氣象新

產業報國志不移，助力復興勇擔責

活力幸福龍軸夢，精神文明攀高峰

新時代，新思想；新號召，新征程

五大理念入我心，高質快速有保證

創新發展勢頭勁，善拼敢贏更自強

立足長遠可持續，百年龍軸業長青

明德篤行志高遠，至誠至善譜新篇

學習實踐新思想，踐履惟新與時進

擼起袖子加油干，撲下身子巧落實

牢記使命跟黨走，同心圓夢創輝煌

創新是引領發展的第一動力！處于新時代的龍軸，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深化落實新發展理念，以創新引領企業高質快速發展，在技術、市場、管理上攻堅克難、革故鼎新，著力打造決策機制科學，市場反應敏捷，資源配置合理，過程管理高效，系統改善持續的龍軸特色一體化管理體系，建設國內領先、國際一流的機械零部件智造企業。

融鑄技術利器，打造差異化核心競爭優勢。建企六十年來，龍軸先后經歷了從深溝球軸承向關節軸承轉型、從關節軸承技術模仿創新向自主創新蛻變、從開發單一品種關節軸承向開發最全品種關節軸承轉變的技術創新路徑，累計開發關節軸承7,228種，產銷量居全球第一。新故相推，日生不滯，公司將以戰略為導航、需求為牽引、創新為驅動，構建以“企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合”的技術創新體系，緊盯國際領先技術，攻克關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術與顛覆性技術，形成一大批具有自主知識產權的專利、標準，牢牢掌握關節軸承核心技術并替代進口，有效提升國際話語權，實現從滿足需求、創造需求到引領需求的飛躍。

致力營銷創新，進軍全球中高端產業鏈。多年來，龍軸在鞏固提升傳統配套領域市場的同時，著力拓展戰略性新興領域，奮力開拓國際市場，取得了國內主機配套占有率85%以上、國際市場占有率13%以上的驕人業績。然而市場風云變幻，機會稍縱即逝，善于捕捉機會者為俊杰。龍軸以追趕國際一流為目標，以提升顧客價值為導向，以鞏舊拓新為主線，以全球化的開放視野，實施“市場+技術+品牌”有機融合戰略，推動市場拓展、技術研發、品牌價值形成良性互動；實施“四步走”全球化營銷戰略，繼設立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設立海外公司，進一步強化全球輻射力，挺進全球中高端產業鏈，在追趕國際一流標桿企業中，搶占全球市場制高點。

推進轉機建制，追求卓越力促提質增效。瞄準國際先進的管理理念和方法，深化推進卓越績效管理模式，緊扣“客戶需求—價值創造過程—客戶滿意”的價值鏈和“客戶需求—知識創新活動—資源積聚”的創新鏈有機融合，推進管理創新，持續改善制度體系、流程體系、表單體系的契合統一，優化以過程管理為基礎架構的集約型一體化管理體系，推動信息化與工業化的深度融合；強化價值鏈成本管理，構建以產品、工藝、技術為突破口的低成本制造模式，精準開展提質增效，提升競爭優勢；提高集團管控能力，明晰權責，采取戰略管控、運營管控、財務管控的模式組合并制定相應配套權限指引，增進管控成效，增強母合效應。

薪火相傳一甲子，砥礪奮進新征程。當新時代的華美樂章在神州大地處處奏響之時，龍軸將以創新點燃改革引擎，將質量變革、效率變革、動力變革向縱深推進，高舉振興民族工業的偉大旗幟，培育具有全球影響力的國際品牌，為打造百年龍軸而不懈努力！

2018年12月28日發表于《福建日報》

龍軸集團黨委副書記、總經理  陳晉輝