堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。把龍軸打造成國內領先、國際一流的機械零部件智造企業，為實現中國夢做出龍軸貢獻，必須深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，繼承老傳統、結合新形勢、經歷新探索，將黨的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力，為深化改革、創新發展、趕超一流定準主方向、注入新動能、增添新活力、拓展新空間。

趕超國際一流，就要著力深化改革，實施戰略經營，激發高質快速發展的澎湃活力。改革開放四十年來，龍軸始終站在改革的最前沿，不斷推動企業改革，從實行廠長負責制到建立現代企業制度、從股票上市到股權分置、從內涵發展到外延擴張、從三項制度改革到市場化運營，為企業持續提高競爭力、實現長期穩定發展扎牢了基礎。龍軸將以入選“雙百行動”為“加速器”，圍繞“五突破一加強”，著力推進股權結構多元化和混合所有制改革、健全法人治理結構、完善市場化經營機制及優化激勵約束機制，形成治理結構更科學完善、經營機制更靈活高效、激勵約束更有效嚴格、創新能力更強勁持續、產品布局更優化合理的高質快速發展體制機制，確保“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”總體戰略落地實施，實現做優做強做大。

趕超國際一流，就要著力創新驅動，推進轉型升級，培育高質快速發展的不竭動能。始終把創新作為高質快速發展的第一動力，在核心技術攻關、營銷模式變革、高級人才培育、集團管控提升上取得新突破，力促產品升級、顧客升級、管理升級，加快新舊動能轉換。精心構建三階創新研發體系，以技術創新引領長期價值增長；加速整合優勢營銷資源，以營銷創新驅動客戶價值提升；圍繞戰略搶占人才高地，以“引培育留”積蓄充沛的企業成長元動力；持續改善母子公司治理，以協同發展實現集團效益最大化。

趕超國際一流，就要著力黨建引領，強化同心圓夢，打造高質快速發展的核心優勢。認真貫徹新時代黨的建設總要求，堅決落實“八個堅定不移”具體要求，不斷完善“同心圓”黨建工作模式，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。堅持黨的政治領導，以政治建設為統領，引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；堅持黨的思想領導，持續興起“大學習”熱潮，把習近平新時代中國特色社會主義思想厚植于培育企業文化的實踐中，使黨的先進思想融入經營管理；堅持黨的組織領導，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權利責任、工作方式及與其他治理主體的關系,使黨組織成為企業法人治理結構有機組成部分；堅持黨的工作領導，以“黨建+”為載體，推動黨組織在企業運營過程中的引領作用全覆蓋，把黨建工作成效轉化為引領企業高質快速發展的核心優勢；堅持發揮黨員主體作用，大力推行項目領辦模式和合格黨員積分制度，使基層黨支部和黨員作用發揮“著力點”更加清晰。

牢記使命邁進新時代，同心圓夢開啟新征程！值此改革開放四十周年和建企六十周年之際，龍軸將在黨的堅強領導下，以無比堅定的信心和無比頑強的斗志，以更加務實的舉措和更加有效的創新，為建設新福建作出新貢獻！

　　龍軸集團黨委書記、董事長  曾凡沛

　　2018年12月28日發表于《福建日報》

位于漳州市的福建龍溪軸承（集團）股份有限公司是生產經營關節軸承、圓錐滾子軸承、滾動功能部件及高端機械零部件的現代化國有控股上市集團公司，是中國機械工業核心競爭力100強企業，國家火炬計劃重點高新技術企業，國家創新型試點企業及全國軸承行業唯一一家制造業單項冠軍示范企業、全國工業品牌培育示范企業，是我國關節軸承行業領導者、全球關節軸承三大供應商之一。

目前，龍軸集團擁有福建省永安軸承有限責任公司、閩臺龍瑪直線科技股份有限公司、福建金昌龍機械科技有限責任公司、龍溪軸承美國股份有限公司等12家控股子公司，具備年產關節軸承2000萬套、汽車圓錐滾子軸承和AG軸承1000萬套、滾動功能部件182萬套、免維護十字軸260萬件、軸套2000萬件的生產能力。主導產品關節軸承品種數、產銷量均居全球首位，廣泛應用于國民經濟各行業的各類機械設備及國家重點工程如神舟系列、嫦娥系列、國家天文臺FAST項目、天宮、大飛機、上海中心大廈等，并大量出口歐美亞等四十多個工業發達國家和地區。龍軸集團牢牢把握軍民融合上升為國家戰略的重要機遇，堅持走軍民融合之路，傾力發展航空軍工高端關節軸承，先后承接航空關節軸承共性技術研究、航空關節軸承研保條件建設等四十多個國家級、省部級科研項目，其中《關節軸承產品技術創新平臺建設》、《高端自潤滑關節軸承研發及產業化》、《航空自潤滑關節軸承PTFE織物襯墊》分獲福建省科技進步一、二等獎，《長壽命高性能關節軸承關鍵技術研發與產業化》獲中國機械工業科學技術獎二等獎，《長壽命高可靠性重型卡車推力桿關節軸承》榮獲福建省技術發明二等獎，有效扭轉了我國航空軍工高端關節軸承長期依賴進口的局面，成為國家航空軍工高端關節軸承主承制單位。

近十年來，龍軸集團研發體系不斷完善、研發能力不斷增強。擁有國家級企業技術中心、全國唯一的關節軸承研究所及國家級關節軸承檢測實驗中心；獲批成為福建省關節軸承企業重點實驗室、福建省精密軸承工程研發中心、福建省高端關節軸承工程研發中心；建立了企業博士后科研工作站；成為全國滾動軸承標準化技術委員會關節軸承分技術委員會秘書處單位，是關節軸承國家標準和行業標準主起草單位、國內唯一參與國際ISO關節軸承標準起草單位，曾榮獲福建省標準貢獻獎一等獎；擁有68個有效授權專利，其中35個為授權發明專利（含2項國防發明專利）。

龍軸集團還先后獲得第四、五屆全國文明單位、全國模范勞動關系和諧企業、全國就業先進企業、全國機械工業質量獎、中國機械工業科學技術獎、中國優秀誠信企業、第三屆福建省政府質量獎、福建省質量誠信示范單位、福建省工業企業質量標桿、福建省首批海西產業人才高地、福建省最佳信用企業、福建省經濟社會突出貢獻企業、福建企業集團100強、福建省思想政治工作優秀企業、福建省慈善貢獻獎、福建省企業文化建設示范單位和福建省安全文化建設示范企業等多項榮譽。

　　2018年12月28日發表于《福建日報》

【核心提示】

春華秋實六十載，輝煌鑄就一甲子。從竹棚瓦舍到高樓聳立，從土法上馬到科技領先，從轉戰國內到暢銷全球，從小型國企到上市公司……龍軸走過了不平凡的六十年。六十年來，龍軸始終堅持加強黨的建設、強化黨的領導，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，把企業做強做優做大，走出了一條產品特色化、市場國際化、技術自主化、管理現代化的成功之路。尤其是黨的十八大以來，龍軸堅定不移貫徹落實新發展理念，以戰略為導航、需求為牽引、創新為驅動，全面推動管理升級、技術升級、顧客升級、文化升級，成為全國首批制造業單項冠軍企業、全國首批工業品牌示范企業并躋身全球三大關節軸承供應商，同時榮獲第四、五屆全國文明單位，奏響了“第一動力”的時代樂章。值此龍軸建企六十周年之際，我們謹以此文展示龍軸保持戰略定力、致力創新發展所取得的成果，展示我市國企在建設富美新漳州中的主力軍風采！

察勢者智  馭勢者贏

察覺時代的發展趨勢，順應時代的發展潮流，駕馭時代的分毫之變，是一個企業在激烈的競爭中長久生存和永續發展的必要條件。

誕生于共和國工業化建設熱潮中的龍軸，從建企伊始就肩負起振興民族工業、創建民族品牌的重任，在每一次時代發展變革的浪潮中，順勢而行、乘勢而上，走向行業前列。

“企業的成長猶如航海，戰略是指引航向的北斗星。”在龍軸黨委書記、董事長曾凡沛看來，指引龍軸在時代浪潮中劈波斬浪奮勇前行的“北斗星”，正是龍軸幾十年來一以貫之的戰略經營。

1987年在對行業和市場進行深度調研后，龍軸決定選擇關節軸承這一當時在國際市場處于成長期、國內屬于投入期、有良好發展潛力的特種軸承作為主導產品，制定了以“培養優秀人才、制造精良產品、開辟廣闊市場”為核心，“以新產品開發為前導、優化企業管理系統為核心、技術改造為后盾、全面提高企業素質”的總體發展戰略，走上了專業化、特色化、精品化的發展道路。

上世紀90年代，龍軸提出“發揮新優特、服務五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發展戰略，形成效率和效益為中心的雙效型管理模式，以強烈的使命感、超前的戰略思維、開拓的創新意識，逐步做優，并向做強、做大邁進。而1997年福建龍溪軸承股份有限公司的設立，則為龍軸持續快速發展奠定了制度基礎。

2002年借著成功上市的東風，龍軸按照“堅持新優特、相關多元化、組織生態化、實現優強大”的“十五”和“十一五”戰略，將新、優、特產品和服務作為企業發展的主方向，著力提升自主創新能力，尋求更高層次的發展。

然而發展的道路從來并非一帆風順。2008年全球金融危機在經濟一片向好之際悄然而至，制造業深受影響，作為機械零部件制造企業的龍軸也難以幸免。在蕭索的經濟寒冬，龍軸憑借頑強的生命力不懼嚴寒逆流而上，認真研判內外部形勢變化后，敏銳捕捉到中國裝備制造業處于產業鏈重構過程的戰略機遇期，實施“一基多元”戰略，借助上市平臺，通過非公開發行股票積極籌建“高端關節軸承技術改造”等高端項目，謀求跨越發展，并充分利用企業長期建立的品牌和技術優勢，在廣度和深度上不斷拓展關節軸承市場需求，在經濟陰云中撥云見日，實現銷售逆勢增長。

2012年黨的十八大以來，習近平總書記對中國經濟改革和發展問題的深刻闡釋，為龍軸發展指明了新方向。龍軸牢固樹立“創新是引領發展的第一動力”的思想，制定了“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”的“十二五”總體戰略和“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”的“十三五”總體戰略，立足關節軸承主業，積極拓展機械零部件相關業務，優化產業結構，加快轉型升級并融入現代化經濟體系。推進“一廠四區”布局，加快項目產業化進程；專注價值創造，追求卓越績效，圍繞創新價值鏈展開系統性、前瞻性的管理創新實踐，有效構架并實施集約型一體化管理體系，加大集團管控力度，力求各業務板塊協同發展，取得了豐碩管理創新成果，榮膺福建省政府質量獎，內控建設經驗獲得中國證監會網站推廣。

隨著2014年中國發展進入新常態，經濟乍暖還寒。國內經濟“三期疊加”，全球經濟復蘇緩慢，內憂外患夾擊之下，行業前景不容樂觀。龍軸主動適應經濟新常態，牢牢把握軍民融合上升為國家戰略的重大機遇，同時瞄準戰略性新興產業，推進“一基多元”總體發展戰略，依靠改革加快轉型升級、突破發展瓶頸，不僅實現可持續發展，而且為祖國航空軍工事業做出了龍軸貢獻。“長期以來，我國航空軍工所需的高端關節軸承近乎完全依賴進口，嚴重影響國防安全。國防與國家興衰榮辱休戚與共，國企姓‘國’，為國防做貢獻我們義不容辭。”說起進軍航空軍工產業的初衷，曾凡沛表示，是產業報國的信念支持龍軸主動選擇了這塊難啃的“硬骨頭”。“當時國外封鎖了關鍵技術，自主研發的過程很艱難。” “苦練內功”的那幾年，依然是產業報國的信念支撐著龍軸排除萬難，成功換道超車。如今，龍軸研制的航空關節軸承實現進口替代且通過美國海軍航空系統司令部試驗室合格鑒定，列入美國政府采購合格產品目錄。作為國家航空關節軸承主研制單位，已先后為神舟系列、嫦娥系列航天工程和國產大飛機等提供配套產品，成為國內軍用航空關節軸承國產化主研制單位。

以全球視野放眼世界，銳意創新敢為人先，傾力自主創新、掌握核心技術、培育創新文化，龍軸走出適合自己發展的轉型升級新路子，正朝著“成為國內領先、國際知名的機械零部件智造強企”的“龍軸夢”闊步前行。

凡益之道  與時偕行

科技是第一生產力。當今世界，走好科技創新這步先手棋，就能占領先機、贏得優勢。而科技發展的元動力，就在于創新。惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。

建企六十年來，龍軸經歷了從深溝球軸承向關節軸承轉型、從關節軸承技術模仿創新向自主創新蛻變、從開發單一品種關節軸承向開發最全品種關節軸承轉變的轉型升級，建立了以“企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合”的技術創新體系，為公司邁向全球中高端產業鏈打造了強勁引擎。

龍軸現擁有國家級企業技術中心、全國唯一的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗中心，并致力于建設集綠色設計、智能制造、成本領先、兩化融合為一體的研發生產體系，打造集約化規模生產、多品種柔性制造、多通道敏捷響應的“柔性生產制造”模式，持續提升產品和服務競爭力。通過設立 “福建龍溪軸承檢測有限公司”，拓展設計、制造、檢測、試驗和應用“一條龍”服務型制造模式。開展兩化融合管理體系貫標，加快形成系統化、網絡化、集成化智能制造系統，實現制造系統與產品全生命周期管理（PLM）、企業資源計劃管理系統（ERP）的協同集成。

依托強大的科研平臺和技術創新體系，龍軸大力開展基礎研究與應用研究，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的新產品，掌握多項國內首創技術，“龍軸制造”轉向“龍軸智造”。鋼結構建筑領域，破解建筑用高端關節軸承節點的運動機理與設計技術難題，成為國內唯一研究與應用該技術的企業，成功應用于上海中心大廈、廣州新電視塔、浦東機場T2航站樓等重大項目；重型汽車領域，創新性地以關節軸承替代載重汽車V型推力桿原來的橡膠連接點，解決了V型推力桿易磨損、使用壽命短的問題；軌道交通領域，配合國內相關企業開發了國產高速列車防側翻扭力桿關節軸承配套件；新能源領域，拓展了太陽能逐日系統、風電偏槳系統、重化工管件支撐系統等產品；關節軸承最關鍵的壽命試驗和可靠性評價的相關試驗技術上，獲得2項授權發明專利，填補國內空白。

專注技術研發的同時，龍軸更加注重知識管理，加快推進知識的創新、共享和轉移，推動技術創新勢能向企業發展動能轉化。“近十年來，我們累計開發的新產品有4000多種，截至2018年10月底，產品品種數累計7,228種，產品品種居全球同類企業首位。獲授權專利90項，含2項國防發明在內，發明專利有35項，擁有專利總數68項。”說起公司的知識成果，龍軸黨委副書記、總經理陳晉輝如數家珍，自豪之情溢于言表，卻又不滿足于此。“今后我們還將著力實施自主創新戰略與知識產權制度化戰略，完善專利布局戰略，形成有效專利組合，獲得在公司重點技術領域的專利競爭優勢。同時，加強標準體系的頂層設計，加快與國際接軌，參與國軍標及國際標準的制修訂，有效保證標準的科學性、規范性、時效性，提高標準質量。”

在新一輪科技革命帶來的機遇面前，正如習總書記所言，“我們能夠做的和應該做的就是要搶抓機遇，加大創新投入，著力培育新的經濟增長點，實現新舊動能轉換。”一個成功跨越蛻變，技術實力更加雄厚的龍軸，可期可待。

長纓在手?敢縛蒼龍

如果說技術是企業發展的元動力，營銷則是企業發展的助推器。緊扣“客戶需求——價值創造過程——客戶滿意”的價值鏈和“客戶需求——知識創新活動——資源積聚”的創新鏈有機融合，龍軸充分利用長期建立起來的品牌和技術優勢，推進營銷創新，使品牌價值、技術研發和市場拓展形成良好互動，為企業發展不斷提供新的增長驅動力。

實施“市場+技術+品牌”融合戰略。“一是通過與龍軸美國公司、歐洲等國外研發機構合作，融合軍技民用技術，搶占高端市場；二是跟蹤借鑒國外市場在產品應用領域的創新成果，引導拓寬產品應用領域，開辟國內新市場、新客戶，并借助國際跨國公司在華機構的拓銷，進入全球產業鏈，實現客戶升級；三是發揮公司配套卡特彼勒、沃爾沃等國際跨國公司的影響力與輻射力，以點帶面，大力拓展國內外市場，挺進全球中高端產業鏈。”陳晉輝形象地用“三管齊下”來形容這一戰略。在“三管齊下”的有力推動下，龍軸實現銷售逆勢增長，國際跨國公司主機配套占出口比例由40%提高到70%，配套的國際跨國公司從十幾家增加到四十多家。

針對國內關節軸承產品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點，龍軸以差異化技術和首創技術創造新的配套領域，創造市場需求，引領行業發展。所開發關節軸承產品在與國際軸承巨頭的競爭中脫穎而出，獲得世界最大的國家天文臺射電望遠鏡FAST工程項目配套權。從C919大型客機立項之初就參與新型軸承研制、軸承標準轉化、軸承合格鑒定試驗等多項研制工作，是中國商飛指定的C919大型客機用關節軸承、自潤滑軸套國產化的唯一承研單位。目前，龍軸已實現國內主機配套占有率85％、國內市場占有率達70％以上，企業綜合經濟效益指標20年持續位居全國軸承行業前三位。不止在國內行業“舞動龍頭”，龍軸還在國際市場爭做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營銷戰略，繼設立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設立海外公司，進一步強化全球輻射力，在追趕國際一流標桿企業中搶占全球市場制高點。

弄潮兒向濤頭立。從滿足需求、創造需求到引領需求，龍軸正以超前的智慧和勇氣，布局未來市場，引領行業發展，用行動踐行著“讓中國智造走向世界”的莊嚴承諾。

求賢若渴?引而不竭

功以才成，業由才廣。秉承“聚天下英才而用之”的人才觀，龍軸堅持引培并舉，廣開進賢之路，并努力營造創新環境，讓人才、專家專心、安心、舒心在企業創新創業。

秀山居良木，良巢鳳來棲。龍軸重視科研的學術氛圍和求賢若渴的工作氛圍吸引了包括中科院、清華大學、中南大學、東北大學、德國亞琛工業大學博士以及機械、材料、化工和高分子等不同專業的研究生聚集在此投身于關節軸承研制事業。2017年9月，博士后科研工作站新引進東北大學和中科院金屬所兩名博士，分別對耐高溫低摩擦固體潤滑材料和超高耐蝕性表面涂層材料開展相關研究。而“產學研用”協同，更是聚合國內外行業優勢力量，巧妙實現“借腦引智”。以項目和課題為紐帶，龍軸與清華大學、南京航天航空大學等名校建立長期穩定的合作關系，利用其人才、設備、信息等優勢開展聯合攻關，推動科技成果轉化，加快了產品研制、開發、生產、應用流程。

不僅廣攬賢才，龍軸也十分注重內部創新人才的培養，著力打造三支隊伍。立足創新發展主戰場孵化一批高素質智力型、復合型經營管理人才，立足科技攻關最前沿孵化一批專業突出、知識結構多元化、素質過硬的高水平專業技術人才，立足生產制造第一線孵化一批具備精湛生產技藝、善于解決操作難題的高技能人才。企業團隊整體素質的提高，為龍軸戰略落地提供了人力資源保障。

為更好調動人才積極性，龍軸堅持物質激勵與精神激勵并重，突出發展平臺，建立了完善靈活多樣的人才激勵機制。結合定崗定編，開展崗位價值評估，建立“以績效為導向，以效益為基礎，以貢獻為準則”的更加公平有效的薪酬激勵機制；推進研發、營銷薪酬管理變革，實行項目負責制，對參與市場營銷、技術進步、管理進步的有功人員按照項目成果大小及個人價值貢獻給予嘉獎，激發人才創新活力；拓寬人才職業發展空間，暢通行政管理、專業技術與技能操作三條職業發展通道，引進競聘機制，形成能者上、平者讓、庸者下的選人用人導向，為不同特質的員工提供合適的成長通道，營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

一個惜才愛才的企業必然是一個充滿希望的企業。有了源源不斷的人才優勢，“龍軸夢”的實現指日可待。

春風化雨?潤物無聲

物質資源終會枯竭，惟有精神力量生生不息。企業文化是企業的靈魂，是企業續寫輝煌、永續發展的精神支柱和力量源泉。

六十年的發展歷程，龍軸以黨建文化引領企業文化，將先進黨建文化融入企業文化建設，形成了以“求實奮進”的企業精神、“明德篤行，至誠至善”的價值觀、“善學有為、善律品正、善謀奪勢，善新領先、善為高效，善聚長青、善和共贏”的經營理念為核心的企業文化體系，激勵著龍軸人奮勇前行，屢創輝煌。

“我們希望建設一個創新開放、實力強大、文明和諧、員工幸福的國際一流企業，讓所有龍軸人的創造熱情更高漲，心胸眼界更寬廣，物質生活更殷實，精神生活更豐富，社會生活更安康，相互交往更融洽，生存環境更優美。”現任領導班子上任之初，便提出“建設創業創新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸”的奮斗目標。

在這個目標引領下，龍軸以“五崇尚”營造勞動光榮的風尚和精益求精的風氣，大力弘揚勞模精神和工匠精神；模范踐行民主管理，圍繞涉及企業發展方向、職工切身利益等方面的制度、方案制定，科學界定參與內容，有效規范參與程序，廣為疏通參與渠道，使職工真正做到參得進、參得實、參得準、參得好。

員工有了認同感，企業便有了凝聚力。在共同愿景和使命的驅動下，全體員工唱響龍軸旋律，保持奮發向上的心理環境，推動企業文化不斷創新發展。先后榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國就業先進企業”、“福建省企業文化建設示范單位”稱號。

強根固魂?同心圓夢

黨的領導，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。作為一家老國企，紅色基因深深融于龍軸的“血液”中，為龍軸導航定位，校正價值坐標，凝聚前行的動力。

一直以來，龍軸高度重視黨建工作，以黨建“軟實力”助力公司發展“硬增長”。早在1998年，漳州市國有企業黨組織就提出“學龍軸、創四有”的口號，即學習龍軸黨委“有一個好的領導班子、有一支好的黨員干部隊伍、有一個好的工作機制、有一套好的工作制度”，把龍軸作為黨建工作先進標桿進行經驗交流，并先后獲得“福建省思想政治工作優秀企業”、“五好黨委”、“福建省先進基層黨組織”等榮譽稱號。

2017年以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指引下，結合新形勢下國企黨建工作新要求，龍軸黨委在1998年公司第一次黨代會上提出的“指導思想上同心，思想作風上同德，奮斗目標上同向，具體工作上同步”的黨建工作“四同”模式基礎上創新發展，探索構建“同心圓”黨建工作模式，以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企，以全面從嚴治企推動企業高質快速發展。該模式被《國企.黨建這》雜志授予2018年度優秀國企黨建工作研究作品一等獎。

地方與中央同心、企業與社會同心、黨員與群眾同心、黨建工作與中心工作同心——這便是黨建“同心圓”的理念。“公司黨委為‘圓心點’，一方面與黨中央、省委、市委同心同向，發揮標桿輻射效應；另一方面履行主體責任，把方向、管大局、保落實。基層黨組織為 ‘貼心層’，落實支部責任，確保中心工作順利開展。黨員為‘連心層’，立足本職，做合格黨員，發揮先鋒模范作用，帶動廣大職工群眾。”從曾凡沛詳細的闡釋中，一個“同心凝聚、輻射發散、同軌運轉、全面覆蓋”的“大黨建”格局躍然眼前。通過優化黨組織在公司治理中發揮作用的運行模式，使全面加強黨的領導、黨的建設與公司治理體系做到體制融合、機制融合、制度融合及工作融合，實現“黨委全面領導，董事會戰略決策，經理層精心運營，監事會獨立監督”的治理體系更加完善、運行更加順暢，推進黨建工作與生產經營深度融合。

在工作中堅持聚焦中心不偏離，龍軸以實施“黨建+”為載體，采用“黨建+戰略落地”“黨建+市場開拓”“黨建+技術創新”“黨建+隊伍建設”“黨建+企業文化”等做法推動黨組織在企業運營各個環節的引領作用全覆蓋，使黨員在企業運營各個環節展現新時代共產黨人風采，真正把黨建工作成效轉化為引領企業轉型升級的核心優勢。

“同心圓”黨建，凝聚同心共圓“龍軸夢”的強大合力，不斷激發這家老國企煥發出新活力，創造屬于新時代的光輝業績。

六軼春秋，牢記使命書華章；百年征程，同心圓夢譜新篇。龍軸，又站在了新的起點上，朝著百年龍軸百億企業的遠大目標逐夢前行……回首來路，不忘初心；瞻望未來，滿懷憧憬。新一代龍軸人將在接續奮斗中激蕩同心圓夢的磅礴力量，在紅色基因中注入時代精神，書寫龍軸百年的輝煌篇章！

　　2018年12月27日發表于《閩南日報》

中國制造由大變強，需要一批世界級的“巨人”企業，也需要一批能夠引領特定細分領域發展并占據市場領先地位的“冠軍”企業。福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（下稱龍軸）正是這樣一家上市國企。

1958年，漳州軸承廠和福州軸承廠始建，次年合并為福建省龍溪軸承廠，龍軸之名由此而來。六十年來，龍軸先后經歷了從深溝球軸承向關節軸承轉型、從關節軸承技術模仿創新向自主創新蛻變、從開發單一品種關節軸承向開發最全品種關節軸承轉變的技術創新路徑，至今累計開發關節軸承7,228種，居全球同類企業首位，成為中國關節軸承民族第一品牌并躋身國際三大關節軸承供應商之列。

六十載無悔堅守，六十載不懈追求，龍軸把“小軸承”干成了“大事業”。這些斐然成就的背后，是幾代龍軸人砥礪深耕、創業創新，用行動踐行著產業報國的初心和使命。

黨建文化領航戰略經營

堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的優良傳統。作為老國企，龍軸以黨建引領、以文化聚力，著力打造國內領先、國際一流的機械零部件智造企業，為實現中國夢貢獻龍軸力量。

一直以來，龍軸堅持 “企業高質發展，政治思想先行”， 始終高度重視黨建工作。黨的十八大以來，龍軸積極探索構建“同心圓”黨建工作模式，形成以集團黨委為“圓心點”，以基層黨組織為“貼心層”，以黨員為“連心層”，帶動廣大職工凝心聚力共謀發展的“同心、同德、同向、同步”大黨建格局，實現黨建工作與生產經營深度融合，從而創造出更大的經濟效益與社會效益。

以實施“黨建+項目”為載體，龍軸黨委把集團重點工作、重要任務作為黨組織、黨員攻關的重點項目進行立項，推動黨組織在企業運營各個環節的引領作用全覆蓋。黨員們掛牌上崗，在引領改革發展、引領項目攻關、引領人才培養等各環節立足崗位爭優秀，形成良好的“頭雁效應”，為企業發展提供發展力量源泉。

“企業文化代表了企業未來的競爭力。”曾凡沛如是說。六十年歲月積淀的“求實奮進”企業精神和“善學有為、善律品正、善謀奪勢，善新領先、善為高效，善聚長青、善和共贏”的經營理念，為龍軸發展注入了不竭動力。秉承 “企業只有實現員工的個人夢想和個人發展的高度融合統一，才能讓他們產生幸福感。”的思想工作理念，龍軸把職工需要作為第一選擇，實施暖心工程、踐行民主管理，營造了和諧奮進、共謀發展的良好局面。

在先進黨建文化和優秀企業文化的指引下，龍軸把將黨的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力，堅持戰略經營，切實提升企業核心競爭力。

上世紀80年代末，龍軸選擇專注于“大企業無暇顧及、小企業干不了”的關節軸承這一利基市場，從而走向了“專業化、特色化”的藍海發展道路。

在“發揮新優特、服務五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發展戰略指引下，龍軸逐漸形成效率和效益為中心的雙效型管理模式，以強烈的使命感、超前的戰略思維、開拓的創新意識，逐步做優、做強、做大。

2002年憑借成功上市的東風，龍軸按照“堅持新優特、相關多元化、組織生態化、實現優強大”的“十五”和“十一五”戰略，將新、優、特產品和服務作為企業發展的主方向，著力提升自主創新能力，尋求更高層次的發展。

黨的十八大以來，龍軸堅定不移貫徹新發展理念，制定了“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”的“十二五”總體戰略和“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”的“十三五”總體戰略，立足關節軸承主業，積極拓展機械零部件相關業務，優化產業結構，加快轉型升級并融入現代化經濟體系。成功走出一條產品特色化、經營國際化、技術自主化、管理現代化的發展道路，成為有自己的核心技術、有自己的支柱產品、有自己的全球市場，在國內關節軸承領域首屈一指、在國際市場頗具影響力的現代化集團公司。

從“質造”到“智造”的跨越

如果說“質造”是“智造”的堅實基礎，那么創新則是不竭動力。

走進龍軸榮譽室，可見全國首批制造業單項冠軍示范企業、首批全國工業品牌培育示范企業、中國創新力企業百強、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家創新型試點企業等榮譽琳瑯滿目。

榮譽背后，是企業強大的創新力。龍軸以“創新+變革”雙輪驅動實現企業的持續健康發展，探索建立起創新鏈、價值鏈和資本鏈“三鏈融合”的發展模式，提出了創新引領、競合發展、產融互動、兼并融合的四大發展路徑，加快企業發展建設。

保障充足研發經費投入。近年來，龍軸年均研發投入達5000萬元以上，研發費用投入超過主營收入的15%，實現了高端關節軸承產品研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環，搶得市場先機。

構筑國際一流研發平臺。龍軸創立了全國唯一的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗中心，擁有亞洲行業內最先進的靜力學實驗室，同時構建了整體型自主創新體制，實現技術協同，使研發、試制、檢驗與試驗、產品應用、售后技術服務等融為一體。

構建引培機制，打造創新隊伍。充分發揮海西人才高地、博士后科研工作站和大師工作室的影響力，引進清華大學、中南大學等名校博士后，培養各專業領域領軍人物、學科帶頭人、技術骨干及高技能人才，形成以高端關節軸承為研發主體，仿真、試驗、技術研發為支撐的研發人才結構，為公司新產品開發和技術創新提供了有力地保證。

正是大手筆投入、大批人才聚集，造就了龍軸深厚的技術功底和研發實力，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的關節軸承新產品。2013以來，公司每年開發新產品350種以上，品種數及銷售量居世界同類廠家首位，新產品年新增銷售收入近1億元。如今，已擁有國家授權專利65項，其中發明專利30項、國防專利2項，已形成6大類60個系列6000多種關節軸承產品庫，品種數位居世界第一，“高端制造技術”優勢愈發凸顯。

在匠心鑄精品的同時，龍軸時刻牢記產業報國的使命擔當，積極貫徹“軍民融合”發展戰略，投身航空軍工高端關節軸承配套領域，經過多年努力，終于改變我國航空軍工高端關節軸承關鍵技術長期被國外封鎖的局面，成功實現進口替代。龍軸主動承擔國家軍工研制任務，與中國航空工業集團、中國航天科技集團、中國航天科工集團等單位建立戰略合作關系，推動國防重大任務高新工程關節軸承的研發與產業化。先后為正負電子對撞機、神舟系列飛船、嫦娥系列衛星、“中國天眼”世界最大射電望遠鏡等令國人驕傲的國家重點工程提供配套。

從“質造”的堅守，到“智造”的跨越，龍軸從國內第一走向國際第一，在“中國智造”的藍圖中貢獻著“龍軸智造”的一份力量。

讓“龍軸智造”走向世界

緊扣“客戶需求—價值創造過程—客戶滿意”價值鏈和“客戶需求—知識創新活動—資源積聚”創新鏈的融合，龍軸以品種全、質量優、技術精、成本低、效益好的競爭優勢，以全球化的開放視野融入國際中高端產業鏈,以創新點燃改革引擎，傾力推進顧客升級，搶占國內國際兩個市場，實現互補互促。

實施“市場+技術+品牌”融合戰略。通過與龍軸美國公司、歐洲等國外研發機構合作，融合軍技民用技術，搶占高端市場，從原來主要配套油缸等液壓件及售后維修市場向高端重卡、新能源及航空等領域轉變；跟蹤借鑒國外市場在產品應用領域的創新成果，引導拓寬產品應用領域，開辟國內新市場、新客戶，并通過國際跨國公司在華機構的拓銷，進入全球產業鏈，實現客戶升級；用足公司配套卡特彼勒、沃爾沃等國際跨國公司的影響力與輻射力，以點帶面，大力拓展國內外市場，挺進全球中高端產業鏈，配套的國際跨國公司從十幾家增加到四十多家。

針對國內關節軸承產品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點，龍軸以差異化技術和首創技術創造新的配套領域，創造市場需求，引領行業發展。所開發的關節軸承在與國際軸承巨頭的競爭中脫穎而出，獲得世界最大的國家天文臺射電望遠鏡FAST工程項目配套權。從C919大型客機立項之初就參與新型軸承研制、軸承標準轉化、軸承合格鑒定試驗等多項研制工作，是中國商飛指定的C919大型客機用關節軸承、自潤滑軸套國產化的唯一承研單位。目前，已實現國內主機配套占有率85％、國內市場占有率達70％以上，企業綜合經濟效益指標20年持續位居全國軸承行業前三位。不僅在國內行業“舞動龍頭”，龍軸還在國際市場爭做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營銷戰略，相繼開拓五大洲市場，瞄準世界500強企業，成功打入卡特彼勒、凱傲集團、沃爾沃、奔馳等幾十家跨國公司全球采購體系，出口額年年攀升，與瑞典SKF、德國INA并列國際三大關節軸承供應商，品牌享譽國內外。繼設立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設立海外公司，進一步強化全球輻射力，在追趕國際一流標桿企業中搶占全球市場制高點。

深耕六十載，終成引領者。回望六十年發展歷程，正是一脈相承的紅色基因、一以貫之的創新理念推動龍軸一步步做優做強做大，從小型國企成長為現代化上市集團公司。激活紅色基因、傳承紅色精神，龍軸把精神的力量變成實現“龍軸夢”的行動，深化落實新發展理念，以創新為驅動、發展為主線、質量效益為中心，加快體制機制變革，激活內生動力，正沿著建設國內領先、國際知名的機械零部件制造企業砥礪前行，創造屬于新時代的光輝業績。

合辦道德講堂弘揚傳統文化

保護環境志愿服務在行動

無償獻血獻愛心

2017年11月，中央文明委通報了繼續保留榮譽稱號的全國文明單位名單，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司榮登第五屆“全國文明單位”榜單。三年來，龍軸集團積極探索精神文明建設新思路、新途徑，走出了新路子、干出了新風范、形成了新亮點。

加強組織領導  創建局面更加生動

榮膺第四屆“全國文明單位”后，龍軸集團領導層多次強調“創建全國文明單位是提高廣大員工素質和單位文明程度的有效形式，是推動企業管理上水平、企業形象上臺階的重要舉措”“精神文明建設永遠在路上，只有更好，沒有最好”，明確提出第五屆“全國文明單位”的創建目標，并成立創建全國文明單位領導小組，設立專門的執行機構，同時制定了詳盡可行的三年總體創建規劃和年度創建計劃，形成黨政工團齊抓共管搭建平臺、全員上下積極參與的生動局面。

全力打造亮點  創建內涵不斷豐富

龍軸集團以凝聚人心、提升工作、創造經驗、輻射系統和帶動社會為創建目的，立足企業實際，不斷創新創建思路，各項工作開展得有聲有色。

突出思想教育，培育道德風尚。一是深入踐行社會主義核心價值觀。利用廠區路燈設置宣傳標語牌，通過微信、官網、宣傳欄等大力宣傳社會主義核心價值觀。三年來，集團涌現出30多名獲得全國、省、市榮譽的先進典型。二是辦好“我們的節日”主題活動。利用重大活動、重要紀念日、傳統節日等開展弘揚民族優秀傳統的習俗活動，如迎春節系列活動、慶元宵才藝作品展、清明期間“網上祭英烈”、端午節愛國主義宣傳、七夕青年員工聯誼會、中秋慰問離退休及困難職工、重陽節離退休座談會等。

開展文化共建，資源社區共享。2015年11月啟動“一對一”文化共建活動，通過搭平臺、牢基礎、富內涵、升品位，使所幫扶的龍通藝術團組建成了擁有數十名成員的民樂團和歌舞隊，較好地解決了開展社區文化工作中所遇到的難題，為豐富社區文化生活、促進社區安定團結、深化社區文明建設、營造社區和諧氛圍發揮了積極作用。樹立“共建共享”的理念，結合企業和社區實際，面向社區開放職工書屋、籃球場、乒乓球室、臺球活動室等內部資源，投資5萬多元完善演出設備、演出場地，為開展社區文化活動提供了較好的場地支持；投入7萬多元舉辦了6場大型文藝匯演，極大豐富了廣大員工及社區居民的文化生活。

激活服務意識，弘揚奉獻精神。在開展志愿服務過程中，著力激活志愿服務意識、構建特色服務活動，為如火如荼的創建工作添了把火：開展“迎金磚會晤，志愿者在行動”主題活動；發動廣大員工踴躍參與無償獻血公益活動，2015-2017年獻血人數年均達230人次以上，占職工總數20%以上；發起“捐書育人，情滿桑梓”志愿服務活動（募集書籍2540冊）支持邊遠鄉村公益圖書館建設等。

創新幫扶共建，履行社會責任。大力弘揚中華民族“守望相助、扶危濟困、樂善好施”的傳統美德，積極開拓幫扶新思路，“輸血”“造血”“活血”三管齊下，既解決現有問題，又激活自我活力。出資10萬元幫助詔安縣四都鎮大梧村修路，解決了長期困擾村民們“出行難”的問題；出資10萬元幫助華安縣湖底村發展特色經濟；與漳浦蓮花山觀察所開展共建活動，與戰士們結下了魚水般的深情。

推行“綠色制造”，保護生態文明。主動推行“綠色制造”觀念，大力加強環境污染治理、環境風險防控及安全生產管理，無發生任何污染事件。致力改善美化廠區環境，為廣大職工打造一個優美、安全、寬敞、整潔的工作場所，中國機械工業企業管理協會負責人考察時贊賞“龍軸集團廠區很漂亮，稱得上是花園式工廠”。

著力創新發展  轉型升級有效提速

瞄準全球頂尖水平，堅持走技術創新自主化、產品開發特色化的發展道路，驅動企業持續轉型升級。在全國軸承行業不景氣的背景下，龍軸集團的綜合經濟效益指數始終名列全行業前三名。

創新發展戰略，優化產業結構。將集團戰略與《中國制造2025》等國家戰略高度融合，著力實施“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”的“十二五”總體發展戰略，立足關節軸承主業，拓展機械零部件相關業務，優化產業結構，創建新增長點，不僅榮獲 “制造業單項冠軍示范企業”稱號（全國軸承行業唯一一家），而且成為全球三家最重要的關節軸承制造商之一，產品廣泛應用于各類機械設備及國家重點工程如天宮、天眼、大飛機、上海中心大廈等，大量出口四十多個工業發達國家和地區。

制造轉向智造，構造創新勢能。年均投入主營收入15％以上資金作為研發經費，堅持打造軸承精品。先后構建國內領先、國際一流的關節軸承技術創新平臺，實現了高端產品研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的新產品， “龍軸制造”轉向“龍軸智造”。如在鋼結構建筑、重型汽車、軌道交通、新能源等領域開拓創新關節軸承技術，在關節軸承最關鍵的壽命試驗和可靠性評價的相關試驗技術方面，獲得兩項授權發明專利，填補了國內空白；打破國外關鍵技術封鎖，所研制的航空關節軸承實現進口替代且通過美國海軍航空系統司令部試驗室合格鑒定，列入美國政府采購合格產品目錄，助力國家實現航空裝備自主化。

強化外引內培，積蓄創新動能。堅持黨管人才原則，根據總體戰略，圍繞破解高端人才緊缺難題，著力實施“1221”人才工程，通過吸納外部人才、實施彈性人力資源管理、培養內部人才等多形式引才納智，打造了一支擁有教授級高工4人、高級職稱49人、中級職稱136人的專業技術管理人才，為企業發展提供了源源不斷的人才儲備。2017年10月，福建東南衛視《砥礪奮進的五年·堅守實業 福建：“鑿”出新品質》將公司“1234”模式打造工匠精神選為典型案例，漳州市領導也給予了“龍軸很努力，成效很突出，希望繼續奮力前行，爭取做大做強”的評價。

　2018年7月30日發表于《閩南日報》

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福建龍溪軸承(集團)股份有限公司（下稱龍軸集團）是一家有著60年歷史的充滿生機活力的老國企，引領著我國關節軸承行業的發展，是關節軸承民族第一品牌，與瑞典SKF、德國INA并列國際三大關節軸承供應商，生產的關節軸承品種數和產銷量居全球榜首，成為我國首批“制造業單項冠軍示范企業”，同時在“2018年中國品牌價值百強榜”上，龍軸集團以7.29億元的品牌價值位居自主創新類第54位，是全國軸承行業唯一品牌價值進入5億元以上榜單的企業。

支撐高質發展的關鍵，正是集團黨委高度重視精神文明建設工作，以創建全國文明單位為契機，探索經濟新常態下精神文明建設新思路、新途徑，以提升文明水平軟實力助推企業高質量發展，為企業發展注入正能量。

制造智造        構筑創新勢能

龍軸集團注重產品技術研發，年均投入主營收入的15％以上資金為研發經費，堅持打造軸承精品。先后構建國內領先、國際一流的關節軸承技術創新平臺，實現了高端產品研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環。目前，企業擁有行業尖端的國家級企業技術中心、全國唯一的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗中心。依托這些強大的科研平臺，龍軸集團大力開展基礎研究與應用研究，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的新產品，掌握多項國內首創技術，由“龍軸制造”轉向“龍軸智造”。

——鋼結構建筑領域，破解建筑用高端關節軸承節點的運動機理與設計技術難題，成為國內唯一研究與應用該技術的企業，成功應用于上海中心大廈、廣州新電視塔、浦東機場T2航站樓等重大項目。

——重型汽車領域，創造性地以關節軸承替代載重汽車V型推力桿原來的橡膠連接點，解決了V型推力桿易磨損、使用壽命短的問題。

——軌道交通領域，配合國內相關企業開發了國產高速列車防側翻扭力桿關節軸承配套件。

——新能源領域，拓展了太陽能逐日系統、風電偏槳系統、重化工管件支撐系統等產品。

龍軸集團在關節軸承最關鍵的壽命試驗和可靠性評價的相關試驗技術方面，獲得2項授權發明專利，填補了國內空白。

龍軸集團不僅在國內行業中“舞動龍頭”，還努力趕超國際先進技術，持續加大航空用、軍工用等高端關節軸承研發力度。首先，打破國外關鍵技術封鎖，所研制的航空關節軸承實現進口替代且通過美國海軍航空系統司令部實驗室合格鑒定，助力國家實現航空裝備自主化，并被列入美國政府采購合格產品目錄；其次，作為國家航空關節軸承主研制單位，先后為神舟系列、嫦娥系列航天工程和國產大飛機等提供配套產品，為祖國航空航天事業作出了貢獻；再次，深化智能制造，開展關節軸承仿真技術研究，全面推行數字化和綠色設計。加快“數控一代”“兩化融合”及“智能制造”的研究與推廣，有效提高制造水平。

聚才引智        積蓄創新動能

龍軸集團立足戰略發展需要，堅持引培并舉，構建人才高地，營造創新環境，讓人才、專家能專心、安心、舒心在企業創新創業。

龍軸集團積極推進三支人才隊伍建設，遴選出拔尖人才和骨干力量送外攻讀碩士、培訓進修。不僅通過與福州大學聯辦“工程碩士班”，培養高級管理人才和技術人才，還與漳州職業技術學院聯辦“機械工程班”，提高非機制專業管理人員的機械制造技能，培養復合型人才。截至目前，公司擁有專業人才290人，占比30.48％。此外，通過國家級技能大師工作室等平臺及校企合作等不斷壯大技能人才隊伍，現有技能人才669人，占比61.95％，其中全國技能人才1人、全國機械工業技術能手1人、福建省技能能手2人、福建省技能大師1人、享受國務院津貼高級技師1人、高級工以上562人。在2017年福建省職工數控技術應用技能競賽中，龍軸集團1人榮獲二等獎、1人榮獲三等獎。

秀山居良木，良巢鳳來棲。龍軸集團大力引進企業急需人才，形成“廣聚四方英才、共建美好龍軸”的良好氛圍，已引進了包括中科院、中南大學、東北大學、德國亞琛工業大學的博士以及機械、材料、化工和高分子等不同專業的研究生，還引進福建省第四批引才“百人計劃”創新人才、福建省高層次人才、漳州市高層次人才共6人，主要從事關節軸承研發、仿真技術研發及滾動直線導軌的設計與試驗等研究。

龍軸集團借力“產學研用”協同，實現“借腦引智”，先后與清華大學、上海交通大學、廈門大學、哈爾濱工業大學等國內高校，以及中科院蘭州化物所、金屬所和中航工業601所等科研機構，建立了長期穩定的合作關系，利用其人才、設備、信息等優勢開展聯合研發，推動科技成果轉化，解決重大技術難題，加快了產品研制、開發、生產、應用流程。

技貿融合        創新品牌營銷

龍軸集團緊扣“客戶需求——價值創造過程——客戶滿意”價值鏈和“客戶需求——知識創新活動——資源積聚”創新鏈的融合，充分利用企業品牌和技術優勢，大力實施營銷創新，推進品牌價值、技術研發和市場拓展形成良好互動，為企業發展提供增長驅動力。

開拓國內市場。針對國內關節軸承產品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點，龍軸集團緊緊跟蹤大項目，堅持與客戶同步開發，憑借在關節軸承領域近50年的技術實踐與經驗積累，為客戶提供滿意的解決方案，以差異化技術和首創技術創造新的配套領域，為客戶降低產品成本、提供增值服務。憑借關節軸承產品優異的技術水平，在與國際軸承巨頭的競爭中脫穎而出，獲得世界最大的國家天文臺射電望遠鏡FAST工程項目配套權。是中國商飛指定的C919大型客機用關節軸承、自潤滑軸套國產化的唯一承研單位。

搶占國際市場。龍軸集團相繼開拓美洲、亞洲、非洲、大洋洲市場，將品牌塑造為享譽國際的知名品牌，國際市場占有率達13％以上。近幾年，按照“走出去的初級階段”（設置國際銷售部）→“走出去的成長階段”（設置國外辦事機構）→“國際化階段”（設立國外公司）→“全球化階段”的總體規劃，主動接軌世界前沿管理理念、管理方法，突破高端產品的關鍵技術，推進全球化營銷戰略，把關節軸承和高端軸套等產品成功打入卡特彼勒、沃爾沃、凱傲集團、奔馳等十幾家跨國公司全球采購體系，并獲得卡特彼勒SQEP金牌認證、林德（中國）最佳質量獎等榮譽。

　　楊小杰? 陳林? ?吳志聰

　　2018年7月14日發表于《精神文明報》

今年以來，福建龍軸集團圍繞中央精神和漳州市委、市政府深入推進打贏脫貧攻堅戰的決策部署，積極構建了“因戶施策，思想脫貧，產業幫扶，慰問輔助”的精準扶貧工作機制，第一季度共投入扶貧資金59600元，把脫貧攻堅落到了實處。

堅持黨的領導        強化組織保證

加強領導。成立了以黨委書記、董事長曾凡沛為組長，黨委副書記、總經理陳晉輝為副組長，其他高層領導、紀委委員及各黨支部書記為組員的精準扶貧工作領導小組。領導小組下設辦公室，安排專人負責此項工作，建立了健全有力的組織機構。

夯實幫扶責任。通過公司駐村書記詳細了解了貧困戶具體貧困情況及原因，建檔立卡，出臺了《關于對掛鉤聯系村精準幫扶的通知》（龍軸黨〔2018〕9號）文件，將44戶幫扶貧困戶落實到具體干部，高層領導每人1戶，中層正職每2人1戶，中層副職每4人1戶，確保“精準扶貧，一個也不能少”。

重視思想脫貧        出謀劃策幫扶

提倡思想脫貧。不少貧困戶長期無法脫貧主要是存在“懶漢思想”，等、靠、要的思想嚴重，坐吃山空。這種人如果不改變思想，很難幫其擺脫貧困現狀。只有讓其思想脫貧，提高自主脫貧的能力，才能變被動救濟為主動脫貧。曾凡沛要求公司駐村書記平時要在思想意識上做好貧困戶的工作，讓貧困戶自身有主動脫貧、一分耕耘一分收獲的意識，認識到政府和社會力量幫得了一時，幫不了一世，脫貧更重要的還是要靠自身的努力。

因地制宜，為產業規劃出謀劃策。1月25日，曾凡沛帶隊到掛鉤村實地了解情況，并與當地縣委書記，鄉、村的領導干部，貧困戶代表一起座談，商討脫貧大計，根據當地實際情況，對產業規劃提出建設性意見。

產業幫扶為主        資金慰問為輔

產業項目幫扶。精準扶貧工作，目的不是一時的脫貧，而是要長效脫貧，穩定脫貧，光靠資金慰問不能解決根本性問題。“授人以魚，不如授人以漁”，龍軸集團結合當地實際，幫助貧困戶進行養殖、種植經濟作物等產業項目，增強脫貧致富信心，通過勤勞致富，擺脫貧困，共奔小康。聯合漳州市英才協會到云霄縣和平鄉上坂村進行精準扶貧，捐贈3.2萬元給16戶貧困戶作為產業扶貧費用，用于購買雞苗進行土雞養殖，并指導圈養及防疫技能，助貧困戶“養雞生蛋”，早日脫貧奔小康。

資金慰問。在扶貧初期，資金慰問也必不可少，可暫時快速改善貧困戶生活條件。戊戌年春節前，公司領導到平和縣秀峰鄉坪東村慰問，為44戶貧困戶及2戶困難黨員送上慰問金，每戶600元，共27600元，解了貧困群眾過節的燃眉之急。

楊小杰 吳志聰

2018年5月24日發表于《精神文明報》

怎樣把企業建設成職工之家，讓員工為自己是其中的一員而自豪？

怎樣使產品與服務讓用戶滿意，讓企業形象得到公眾贊譽？

2012年以來，集團緊緊抓住“員工自豪”“公眾贊譽”這兩個關鍵詞，堅持物質文明、政治文明、精神文明、生態文明建設“四位一體”，扎實推進全國文明單位創建工作，先后收獲了“全國就業先進企業”“全國勞動模范關系和諧企業”“全國工業品牌培育示范企業”“福建省政府質量獎”等一塊塊金燦燦的獎牌，榮獲第四屆“全國文明單位”稱號。這些沉甸甸的榮譽，濃縮了集團精神文明建設的豐碩成果，彰顯出集團精神文明建設的初衷，同時也為集團的事業注入了無限生機！

專注價值創造  奠定堅實基礎

物質文明的充分發展，為精神文明建設和創建工作提供了基本條件。我們著力推動產業優化升級，充分發揮創新驅動作用，形成了制造6200多種關節軸承的能力，并成功地把這些產品配套于航空航天、重型汽車、工程機械、建筑路橋、水電工程、冶金設備、軌道交通、新能源、海工機械及工業機器人等各行各業，這些產品暢銷國內并熱銷歐美亞等四十多個工業發達國家和地區，綜合經濟指標也因此在全國同行業中一直名列前茅。值得一提的是，憑借在關節軸承領域的引領力，龍軸集團入選首批“制造業單項冠軍示范企業”，是中國軸承行業唯一獲此殊榮的企業；隨著制造高端航空關節軸承關鍵技術的不斷突破，企業不僅成為國內航空關節軸承國產化主研制單位，而且有8類6000多種規格航空自潤滑關節軸承通過美國海軍航空系統司令部試驗室合格鑒定，正式列入美國政府采購合格產品目錄，為拓展高端航空配套市場打下了堅實基礎；我們心系祖國航天事業，先后為神舟系列、嫦娥系列等航天工程提供配套產品，曾作為福建省唯一為“探月工程嫦娥二號”提供配套產品的重要單位參加了中共中央、國務院和中央軍委在人民大會堂舉行的“慶祝探月工程嫦娥二號任務圓滿成功大會”。

進入“十三五”時期，企業對內部資源、外部環境、標桿企業進行深入研究并厘清思路，制定了“一基多元、兩個轉變、三大中心、四個路徑”的總體發展規劃，確立了高端裝備制造、新材料、生產性服務業三大業務戰略，為把集團建設成國內一流、國際知名機械零部件制造企業指明了方向。在實施這一戰略的過程中，我們將一如既往地把“中國夢”和“企業夢”“個人夢”結合起來，把企業發展與國家富強、民族振興、人民幸福結合起來，創造良好的制度環境，讓每位員工都享有人生出彩的機會，通過自身的努力在實現“龍軸夢”的宏偉事業中建功立業，從根本上不斷提高廣大員工的幸福指數。

講政治守規矩  煅造優秀員工

政治文明的不斷演進，為推進爭創工作提供了政治保證。國有企業作為國民經濟的骨干和支柱，更應正確掌握高質發展的根本遵循，講政治，守規矩，把廣大員工塑造成為全面建成小康社會，堅持和發展中國特色社會主義的主力軍。

“十二五”以來，集團認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，完善黨建工作體系，持續優化思想政治工作，深入開展作風整頓活動，積極推進黨風廉政建設，以改革創新精神持續推動全面從嚴治黨，打造風清氣正的政治環境，真正履行好黨委主體責任和紀委監督責任，充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用，有效地推動了政治文明建設。近兩年，我們以推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化為抓手，圍繞“立體化宣傳”“導向性學習”“傳動式行動”三條主線，通過做好“加”法，推動全體黨員既深刻理解黨章黨規、習近平總書記系列重要講話的科學內涵和精神實質，又增強內心的價值認同和情感認同，真正做到政治立場不移、政治方向不偏，進而發揮黨員的先鋒模范作用，帶動廣大員工立足崗位做貢獻，催生了一大批先進典型。僅2016年，榮獲省（部）級經營管理人才、科技創新人才達5人，福建青年五四獎章1人、福建省勞模工作室1人、三明市青年科技獎1人，并有21名員工分別在省、市“五小創新”比賽中獲獎并贏得“漳州市金牌工人”榮譽稱號。

堅持綠色發展  共筑生態家園

生態文明的持續改善，為推進爭創工作提供了優美環境。集團始終以“保護環境、低碳生產、節能減排”為己任打好打響環保生態牌。

一方面圍繞建立環境管理體系這條主線，抓住實施技改項目這個龍頭，帶動清潔生產全面實施，推動節能減排升級改造，為有效減降污染源、實現達標排放及降低能耗、節約資源作出積極貢獻，另一方面高度重視人與自然的和諧統一，堅持做到基礎建設與園林綠化同時設計、同時建設、同時投用，實現了企業經濟效益與環保社會效益雙豐收。如今的龍軸集團，擁有綠地面積、綠化面積合計38245平方米，建成了屢被外界及行業協會等稱贊的層次分明、布局合理、滿目綠蔭的園林式企業，廣大員工保護環境、美化環境的意識更強了，節能降耗、勤儉持家的意識更高了。

創新爭創思路  凸顯精神力量

精神文明的高質建設，為推進爭創文明單位工作提供了精神支柱。精神力量是一個國家和民族最為深沉厚重的力量，習近平總書記指出，要加強思想教育，堅定理想信念，弘揚昂揚向上、只爭朝夕、奮勇爭先的良好精神狀態，讓陽光的、美好的、高尚的思想和行為更好占領陣地。

啟動爭創第五屆全國文明單位以來，集團深入學習、準確把握、堅決落實新一屆全國文明單位評選標準，積極探索經濟新常態下提升精神文明水平“軟”實力的新思路、新途徑，確立“凝聚人心、提升工作、創造經驗、輻射行業、帶動社會”的創建目的，完善創建長效機制，保持創建活動常態，走出了新路子，干出了新風范，打造了新亮點。通過開展社會主義核心價值觀宣傳教育、辦好“我們的節日”主題活動等把道德建設抓到位，賦予“求實奮進”企業精神以新內涵，使廣大員工為推動集團事業發展、為中華民族偉大復興而奮斗、拼搏、創新。

通過搭平臺、牢基礎、富內涵、升品位開展“一對一”文化共建，所幫扶的地方社區藝術團擁有近三十人組成的民樂團、近二十人組成的歌舞隊，為豐富社區文化生活、促進社區安定團結、深化社區文明建設、營造社區和諧氛圍發揮了積極作用；通過“長線+短線”開展服務、“社區+企業”建設隊伍、“標配+特色”響應訴求打出志愿服務組合拳，使志愿服務漸成燎原之勢，深刻詮釋了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神……這一樁樁一件件，收到了振人心、聚力量的重要作用。

高舉文明大旗  推進再創工程

保持全國文明單位取得的驕人成績，讓我們深刻地認識到了創建全國文明單位是提高廣大員工素質和企業文明程度的有效形式，是推動企業管理上水平、企業形象上臺階的重要舉措！為了推動再創工程向更深層次、更廣范圍、更高水平邁進，集團將繼續貫徹落實“創新、協調、開放、綠色、共享”的新發展理念，鍥而不舍地從“抓龍頭，做到組織領導有序有力”“細安排，確保統籌兼顧齊頭并進”“辦活動，堅持結合實際效果突出”三方面精準發力，充分調動全體員工的積極性，真正做到共建共享、人人參與，為促進企業全面發展及提高全社會文明程度作出更大的貢獻。

福建龍溪軸承（集團）股份有限公司黨委書記、董事長    曾凡沛

福建龍溪軸承（集團）股份有限公司總經理    陳晉輝

2017年6月22日發表于《精神文明報》　　

“叮……”隨著一聲清脆提示音的響起，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（下稱龍軸集團）微信公眾號的推送訊息——《聚力公益 與愛同行》點亮了手機屏幕，點開標題，一場暖心的助學扶貧公益晚會報道圖文并茂地呈現在眼前……

龍軸集團乘著時代的風向，順勢而為，著眼于“文明”、著力在“傳播”，積極傳播“網絡好聲音”，唱響和諧主旋律，為社會傳遞正能量。

高度重視  精心組織

龍軸集團把網絡文明傳播作為企業文化建設的有效工具，作為維護網絡文明、凈化社會文化環境的具體舉措，特別是進行社會主義核心價值體系宣傳教育的重要載體，統籌安排，周密部署。公司成立了網絡文明傳播志愿服務小分隊，對網絡文明傳播志愿者進行系統培訓；制定了網絡文明傳播管理制度，堅持“自律”與“他律”雙管齊下；以“引導輿論、成風化人”為網絡文明傳播活動的風向標，使用文明、規范的語言文字，開展健康、有益的活動，傳承文明，傳播文化；通過撰寫稿件和評論文章等形式，主動占領思想高地,深入開展勸阻網絡不文明行為活動，祛除網絡污垢，凈化網絡風氣。

搭建平臺  全景展開

龍軸集團充分利用公司現有的媒體資源，搭建網絡文明傳播平臺，通過“官方+個人”等形式，多管齊下，擴大網絡文明傳播活動的影響力和輻射力。通過公司官網發布當前企業的活動動態、文明創建成果、企業重點專項工作等；通過企業微信公眾號推送社會主義核心價值觀教育，開展“微話題”討論等；通過網絡文明傳播志愿者的微博、博客轉發好人好事，撰寫時評文章，傳播正能量；利用公司員工的微信轉發功能，讓每一個員工都成為網絡文明傳播的“生力軍”。

勤搞活動  靶向建設

龍軸集團借助各級文明辦組織的各種文明創建活動，利用中央、省、市文明網及博客、微博、微信等互動陣地，結合重大節慶日及重要紀念日，開展形式多樣、各具特色的網絡文明傳播活動。緊跟時代風向，關注社會熱點，積極撰寫評論文章或發布應時應景的熱點話題，舉辦系列訪談，號召網民跟帖，營造濃厚的輿論氛圍。如：以中國共產黨成立95周年為契機，廣泛開展“學黨史、感黨恩、跟黨走”學習教育，組織“我有話對黨說”微博話題討論；傳播正能量，轉播“好人365”等先進典型，及時撰寫稿件對“身邊的好人好事”進行宣傳報道，專題登載志愿者參加活動的收獲體會；弘揚傳統文化，春節時期號召員工積極參加“傳統文化之我見”的活動，活動中，員工踴躍參與，紛紛以微博或者微信的形式討論中華傳統文化；傳播地方特色，在中秋佳節，開展“鄉音話中秋”活動，邀請網絡文明傳播志愿者用方言介紹本地特色，為親朋好友送上節日祝福；關注人倫親情，在母親節開展“我的媽媽是女神”活動，在重陽節開展“我想大聲告訴你”等活動，鼓勵家人之間互相表達愛和關懷。

張妙芳 陳莊園?

　　2017年1月7日發表于《精神文明報》

——充分發揮全國文明單位在推動文化共建工程上的帶頭作用

“咚咚咚……”二零一六年國際勞動節前夕，一陣激昂的鼓聲在龍軸集團俱樂部多功能廳響起。伴隨著強勁的鼓點，龍軸集團舉辦的“勞動創造幸福，奮斗實現夢想”慶五一文藝晚會正式拉開帷幕。歡騰動感的開場鼓舞、高端大氣的歌劇選段、經典喜慶的民歌組曲、余音繞梁的傳統民樂、雄渾高亢的軍旅之歌、清新悠揚的蘇南小調……近乎專業水準的現場演出讓龍軸集團的廣大員工及龍軸集團所在社區的廣大群眾感受到了濃濃的藝術魅力。

那么，龍軸集團究竟靠什么打造了如此高水準的文藝團隊呢？

原來，這是龍軸集團在獲得第四屆全國文明單位之后聚焦文化共建、著力扶持所在社區文藝團體發展所取得的出色成果。自2015年11月啟動“一對一”文化共建活動以來，龍軸集團圍繞陣地建設、隊伍建設、活動建設和品牌建設開展了一系列豐富多彩的活動，所幫扶的龍通藝術團已擁有由近三十人組成的民樂團、近二十人組成的歌舞隊，較好地解決了開展社區文化工作中所遇到的難題，為豐富社區文化生活、促進社區安定團結、深化社區文明建設、營造社區和諧氛圍發揮了積極作用。

——抓陣地建設，搭建社區文化平臺。龍軸集團樹立“共建共享”的理念，通過開放企業內部資源如籃球場、乒乓球室、臺球活動室以及組織專業人士完善演出設備、演出場地等，為開展社區文化活動提供了較好的場地支持。

——抓隊伍建設，夯實社區文化基礎。龍軸集團注重因勢利導，以所扶持的龍通藝術團為平臺，廣泛發動企業員工、社區群眾積極參與到文化共建活動中來，使龍通藝術團從成立之初僅有樂手十多名、歌手二三名快速成長為實力較強的文藝團隊。同時，龍軸集團注重發揮龍通藝術團之所長，在開展各類文化活動時安排企業文藝骨干、社區特色文化家庭戶和特色文化團隊登臺競技并予以藝術指導，既培養了更多的文藝人才，又營造了濃郁的文化氛圍。

——抓活動建設，豐富社區文化內涵。龍軸集團在開展文化活動時應注重把先進性和廣泛性、知識性和趣味性、教育性和娛樂性有機地結合起來，如組織龍通藝術團歌手代表所在社區參加“激情廣場大家唱”群眾歌手大賽并榮獲一等獎；與所在街道黨工委及辦事處聯合舉辦“和諧共建美好家園”迎新春文藝匯演，營造濃厚的“年文化”；舉辦“勞動創造幸福，奮斗實現夢想”慶“五一”文藝晚會，獻上一場難得的藝術盛宴……既極大地豐富了廣大員工及社區居民的文化娛樂生活，又大力弘揚了傳統文化，讓更多的人關心熱愛民樂這項古老藝術。

——抓品牌建設，提升社區文化品位。龍軸集團始終圍繞不同時期的中心工作，攜手龍通藝術團積極排練應時應景的精品節目，弘揚時代主旋律，展示時代正能量，如為猴年新春準備的《美麗家園》、《漁舟唱晚》、《夢的眼睛》、《難忘今宵》等、為國際勞動節準備的《雙腳踏上幸福路》、《牧民新歌》、《家和萬事興》、《我愛你中國》等。

經過半年多的探索，龍軸集團在推動“一對一”文化共建中走出了一條行之有效的新路子，通過搭平臺、牢基礎、富內涵、升品位，較好地推動了社區文化工作的開展，打造了又一文明創建新亮點。

（撰稿：楊小杰、張妙芳、陳莊園）